“身為領導干部，把工程項目當作‘搖錢樹’，利用職務便利為個體老板等謀取利益，目前已移送檢察機關依法審查起訴。”近日，桂林市恭城瑤族自治縣紀委監委通報一起領導干部插手基建工程和招投標腐敗問題典型案例，用身邊事教育身邊人，引導廣大黨員領導干部要牢固樹立正確的權力觀和政績觀。

近年來，恭城瑤族自治縣紀委監委緊盯工程建設領域的決策審批、招標投標、建設管理和物資采購等重要環節，深入開展領導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問題專項整治工作；在問題線索處置中，注重從正在調查的案件中深挖連帶線索，堅決懲處各類腐敗問題。

“此前在查辦我縣某單位二級主任科員戴某某嚴重違紀違法案時，又發現該單位工作人員還存在收‘開工紅包’、替管理服務對象轉送財務等問題。”該縣紀委監委相關負責人介紹，通過繼續延伸調查，先后處置問題線索5條，對多名干部進行立案調查，形成有力震懾。

同時，為了進一步用“制度理性”遏制“權力任性，該縣紀委監委聚焦重點人、重點事和重要環節，制定出臺相關實施方案，對相關職能部門“一把手”規范用權、資金項目監管等方面進行全過程監督，督促監督單位健全完善“三重一大”集體決策、權力監督制約、部門協作會商等制度機制，促進工程項目建設廉潔高效。

為切實提升整治成效，該縣紀委監委還強化專責監督與巡察監督、審計監督、財會監督的貫通融合，建立健全信息溝通、線索移送等工作機制精準監督；各派駐機構充分發揮“探頭”監督作用，針對各單位“三重一大”事項，派駐機構派員列席會議，監督決策全過程，對不符合政策要求和違反規定的堅決予以叫停；督促相關單位認真排查工程項目建設領域存在的廉政風險，切實推動以制度管人管事管財。

“針對上述領域的違紀違法典型案例，除了強化典型案件通報曝光強化警示教育外，還需做好處分決定宣布工作。”該縣紀委監委相關負責人介紹，他們還將現場向受處分人員所在單位領導班子成員宣講黨紀法規，將處分的“一張紙”變成“一堂課”，切實守好工程建設廉潔關。